APM-PFQ echter Test & APM-PFQ sicherlich-zu-bestehen & APM-PFQ Testguide

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APM APM-PFQ Prüfungsplan:

Thema	Einzelheiten
Thema 1	Understand Project Management and the Operating Environment: It includes defining the term project and stating the differences between a project and business as usual. It also covers defining 'project management' and its key purpose.
Thema 2	Understand Leadership and Teamwork within a Project: This topic defines the term leadership and explains how a project team leader can influence team performance.
Thema 3	Understand Project Scope Management: It defines scope management. Moreover, the topic focuses on the distinction between iterative and linear project scope management.
Thema 4	Understand Project Management Planning: This topic explains how the deployment baseline differs between linear and iterative life cycles. Additionally, the topic outlines the stakeholders of a project management plan, the purpose, and the typical content of a business case.
Thema 5	Understand Quality in the Context of a Project: This topic defines the term quality and outlines the purpose of quality management. It also includes defining quality planning.
Thema 6	Understand Communication in the Context of a Project: The topic focuses on the advantages and disadvantages of different communication methods.
Thema 7	Understand Resource, Scheduling, and Optimisation in a Project: This topic delves into the purpose of scheduling, critical path analysis, and milestones. It also defines the term time boxing.
Thema 8	Understand the Roles and Responsibilities within Projects: The topic focuses on project management roles and responsibilities. Moreover, the topic covers roles such as the project sponsor, project manager, project governance, project team members, and end users.

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APM-PFQ Prüfungsfragen Prüfungsvorbereitungen, APM-PFQ Fragen und Antworten, APM Project Fundamentals Qualification (PFQ)

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APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) APM-PFQ Prüfungsfragen mit Lösungen (Q10-Q15):

10. Frage
A project life cycle which combines approaches from the linear and iterative life cycles is known as _________ project life cycle.

A. a reduced.
B. a hybrid.
C. a combined.
D. an extended.

Antwort: B

11. Frage
Who in the project is responsible for benefits realisation?

A. The sponsor.
B. The senior management of the organisation.
C. The project manager.

Antwort: A

Begründung:
D The end users.

12. Frage
By carrying out a stakeholder analysis, project managers can assess whether or not stakeholders are:

A. making unfair judgements.
B. able to bring expertise to the project team.
C. in a position to affect their careers.
D. for or against the project outcomes.

Antwort: D

13. Frage
Which of the following is not a stage in an issue resolution process?

A. Escalate to the sponsor.
B. Apply change control.
C. Share the issue with stakeholders.
D. Track the issue to closure.

Antwort: C

14. Frage
Which of the following BEST describes a project issue?

A. A problem that needs to be escalated to the next level of management for resolution
B. A problem that the project manager has to deal with on a day-to-day basis
C. An uncertain event that may or may not occur
D. An opportunity that occurs through change control

Antwort: A

15. Frage
......

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